06 — Rotina financeira conduzida de ponta a ponta
BPO Financeiro
A rotina financeira consome tempo, exige constância e raramente permite pausas. No BPO Financeiro, a Vertex Prysma assume essa operação e devolve à empresa informação organizada para decidir.
O serviço
Terceirização da gestão financeira empresarial, incluindo controle de contas a pagar e receber, conciliação bancária, organização do fluxo de caixa, relatórios gerenciais e acompanhamento de resultados financeiros.
O BPO Financeiro é a terceirização da gestão financeira da empresa. Em vez de dividir contas, prazos e conciliações entre pessoas que também respondem por outras funções, a operação passa a ser conduzida de forma dedicada, com rotina definida e registros consistentes.
O trabalho começa pela compreensão de como a empresa opera hoje: quais contas existem, como os pagamentos são aprovados, como os recebimentos chegam e quais informações a gestão precisa acompanhar. A partir disso, a rotina é organizada e mantida.
Frentes de atuação
Contas a pagar
Organização de compromissos, prazos e controle dos pagamentos da empresa.
Contas a receber
Acompanhamento dos recebimentos e controle do que está previsto e do que entrou.
Conciliação bancária
Conferência entre movimentações bancárias e registros financeiros da empresa.
Fluxo de caixa
Organização das entradas e saídas para dar visibilidade ao caixa da operação.
Relatórios gerenciais
Informações financeiras reunidas em relatórios para leitura e uso na gestão.
Acompanhamento de resultados
Leitura periódica dos números financeiros e do que eles indicam sobre a operação.
Quando o BPO Financeiro ajuda
- A rotina financeira está dividida entre pessoas que acumulam outras funções.
- Os pagamentos e recebimentos são controlados em planilhas paralelas ou de memória.
- Falta clareza sobre quanto entra, quanto sai e o que está comprometido no mês.
- As informações existem, mas não chegam organizadas para a tomada de decisão.
Atendimento personalizado
O formato do BPO é definido de acordo com o tamanho da operação, o volume de movimentações e as informações que a gestão precisa acompanhar. Não há um pacote único: a rotina é construída sobre a realidade da empresa.
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